【概要】本文融合自己多年来的工作经验，就施工赔偿机会讲一些粗浅了解。【关键词】赔偿；补偿；证据　　在市场经济条件下，建筑市场中的工程赔偿是一种长时间的现象。在施工过程中是不可避免的。

它不同于罚金、赔偿金，它的性质归属于经济补偿不道德，而非惩罚。它是承包商由于非自身的原因再次发生合同规定以外的额外工作或损失所拒绝展开的费用和时间的补偿。因此赔偿是一种不顾一切的权利要求，是应该谋求获得的合理支付，不是公然争利。

在工程实行中，业主往往避讳赔偿，承包商不肯赔偿。也不懂应当如何赔偿，对工程的风险意识和赔偿意识不强劲，监理工程师也不擅于处置赔偿。

面临这种情况，在建设领域，施工赔偿沦为承包工程管理中的一项专门内容，不应提升业主和承包商对工程赔偿的了解，强化对赔偿理论和方法的研究，认真对待和办好工程赔偿。由于赔偿是一项涉及面甚广，必须不具备各种科学知识和经验的工作，所以拒绝参予赔偿的工作人员必需具备非常丰富的施工管理经验，熟知施工中的各个环节，通晓各种建筑合约和建筑法规，并不具备一定的财会业务知识。这样才能使施工赔偿有法可依、有根有据、合情合理。

赔偿是一门艺术，它是一门融社会科学、自然科学为一体的边缘学科，牵涉到到工程技术、工程管理、贸易、法律、财会、公共关系等众多专业学科知识。因此在赔偿过程中，一定要侧重对这些科学知识的有机融合和综合运用。因此，施工赔偿机会不存在于项目施工的全过程。

　　1施工赔偿的概念　　施工赔偿，是在施工过程中由于甲方或非本企业的原因使本企业代价了额外的费用，通过合法的程序拒绝甲方偿还债务他的缺陷。换句话说，凡是远超过原合同规定的不道德给承包商带给的缺陷，无论是时间上的还是经济上的。

只要承包商指出无法从原合同规定中取得缴纳的额外开支。不应获得经济时间补偿的，皆有权向业主明确提出赔偿。

一般地，施工赔偿是承包商向业主明确提出的拒绝，这是狭义的赔偿，从广义上谈赔偿不应还包括承包商向业主明确提出的赔偿和业主向承包商明确提出的赔偿，后者称作反赔偿，故赔偿是双向性的。　　2引发赔偿的原因　　2.1建筑过程的可玩性和复杂性减小。

随着社会的发展，经常出现了更加多的新技术新工艺，业主对建设项目的质量和功能拒绝更加低。更加完备，因而使设计可玩性大大减小，另一方面施工过程也更加简单，所以设计过程拒绝尽善尽美是不有可能的。因而在施工中随时再次发生问题要随时解决问题，因此必须设计变更。

　　2.2合约文件前后矛盾和用词不缜密。在建设领域，签定工程施工合约都用《建设工程施工合约样板文本》。其中的标准化条款和专用条款要根据具体情况甲乙双方协商制定。

由于有些条款在议定过程中并未细心揣摩或在议定合约时用词不缜密。对工程的实际情况考虑不周，导致在施工过程中经常出现争议，双方对合同条款的有所不同解读，从而引发工程赔偿。　　2.3建筑业经济效益的影响。由于市场经济体制改革的不断完善，建筑企业间的竞争越来越白热化，为了获得一个工程项目，在投标报价时，承包商经常使用低价中标、高价赔偿的策略，而中标后在实际施工中，施工方为了确保自己的经济利益，使自己能在竞争中存活下去，就想方设法通过合理的赔偿减少自己的经济效益。

　　2.4项目各方管理间的影响。一个建设项目，牵涉到的单位有很多，如建设单位、勘查设计单位、监理单位、施工单位、材料采购供应单位、分包单位等。

这些单位不会在整个项目的建设中再次发生经济方面、技术方面、工作方面的联系和影响。在工程实际实行中。管理上的犯规是不可避免的，可能会产生一系列根本性的赔偿。

如：施工中人为障碍、工期缩短、加快施工、图纸错误、供图工程进度推迟、变动工程量、业主推迟缴付等。其中业主代表的不道德潜在着索奎机会。

①业主代表委派的明确管理人员没按合同规定提早通报承包商，对施工导致影响；②业主代表收到的指令、通报有误；③业主代表并未按合同规定及时向承包商获取指令、批准后、图纸或未遵守其他义务；④业主代表对承包商的施工的组织展开不合理介入；⑤业主代表对工程严苛检查、对同一部位的重复检查、用于与合同规定相符的检查标准展开检查、过分频密的检查、蓄意不及时检查。　　2.5不能邂逅的因素。如地质条件变化、自然灾害、社会动乱、货币贬值、物价大幅下跌导致材料价格、工人工资大幅下跌而减少的费用、政策法律法规的变化、类似风险等，这些因素都是一个有经验的承包商难以估计和遇测的。

不能意识到因素的再次发生潜在着赔偿机会。以上总结的项目施工过程中诸如此类的事件皆潜在着赔偿机会，但这并不意味著承包商就需要取得工期或费用补偿。其关键还在于赔偿管理人员的经验和业务水平如何，否需要抓住机遇及时取得赔偿。例如：甲方获取的施工场地条件与合同条款誓约进出较小，使乙方新的布置施工平面，无法按原计划日期动工的情况。

A管理人员指出：虽然甲方获取的施工场地条件与合同条款有较多进出，但场地面积没增加，延期动工时间最少5天，乙方有能力在今后的施工中赶上去，可以不向甲方获取赔偿申请人；B管理人员指出：延期开工日期的原因是甲方获取施工场地变动较小而导致的，不应明确提出工期赔偿5天的申请人；C管理人员指出：①甲方没按照合约誓约遵守获取施工场地条件的义务，使乙方延期5天时间动工。②乙方按照原合约开工日期与机械施工公司签订了租给机械挖土运土的协议，由于延期动工导致乙方对租给协议的债权人，违约金不应由甲方分担。

③场地的变化转变了原获取的施工运输地下通道，新的获取的运输地下通道必须搭建设45米隔绝栏档，以确保学校学生及居民的安全性，甲方应承该项措施费用，因此可以向甲方明确提出工期和费用赔偿的申请人。从这个案例中可以显现出，一个赔偿机会有可能构成多种处理结果，赔偿管理人员的业务水平和经验的差异将对赔偿机会的做到产生较小的有所不同。　　3赔偿的条件和程序　　《建设工程工程量表格计价规范》GB50500-2008对赔偿不作了较小的补足，规定更为具体明确。

极具操作性。　　3.1赔偿的条件。

①不顾一切的赔偿理由；②有效地的赔偿证据；③在合约誓约的时间内明确提出。必需有不顾一切的赔偿理由是任何赔偿事件正式成立的前提条件。对不顾一切赔偿理由的解释必需有证据，没证据或无罪，赔偿是无法顺利的。

所以赔偿证据要现实、全面、关联、及时并具备法律证明效力。　　3.2承包人赔偿的程序。①承包人在合约誓约的时间内向发包人提交费用赔偿意向通知书。②发包人登录专人搜集与赔偿有关的资料。

③包人在合约誓约的时间内向发包人提交费用赔偿申请表。④发包人登录的专人可行性审查费用赔偿申请表，指出赔偿理由不顾一切，赔偿证据充份现实、全面、有说服力时不予法院。

⑤发包人登录的专人展开费用赔偿比对，经耗资工程师审核赔偿金额后，与承包人协商确认并由发包人批准后。⑥发包人登录的专人不应在合约誓约的时间内签订费用赔偿审批表或收到拒绝承包人递交有关赔偿的更进一步详细资料的通报，待接到详细资料后，新的按④、⑤条继续执行。发包人在接到最后赔偿报告后在合约誓约时间内并未向承包人做出回应，视作该项赔偿已接纳。　　４赔偿的技巧　　施工企业要想要取得好的赔偿成果，就要重新组建强有力的、平稳的赔偿班子、研究准确的赔偿战略并能掌控机动灵活的技巧。

赔偿技巧不应根据工程项目的实际情况，不存在的客观环境条件而灵活性掌控。一般来说的赔偿技巧有：要及时发现赔偿机会、商签好合约协议、对口头更改指令要获得证实、及时收到赔偿通知书、赔偿事由论证要充裕、赔偿计价方法和款额要必要、力争单项赔偿，防止综合赔偿、力争友好关系解决问题，避免矛盾情绪。如何明确提出赔偿拒绝并确保最后赔偿的顺利将不会因事件的具体情况而有所不同，但只要赔偿管理人员有较强的赔偿意识，擅于研究合约文件、实际工程事件、捕猎赔偿机会，擅于自学和总结赔偿的工作经验，就需要合理确保自方利益，提供赔偿。.。

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